2015/08/26

Вебинар "Настройка взаимодействия с клиентами и понимание их потребностей".

3 сентября в 18:00 приглашаем всех на онлайн мастер-класс от Романа Сахарова на тему:
"Настройка взаимодействия с клиентами и понимание их потребностей"

На мастер-классе мы рассмотрим:
1. как идентифицировать тех людей, которые действительно важны для успеха проекта
2. как не ошибиться в удовлетворении их требований
3. построение доверия с заказчиком
4. обучение команды азам правильного общения

Роман Сахаров - бизнес аналитик, проектный менеджер и активист в компании EPAM, основатель и ведущий бизнес аналитического менторинга Agile и БА сообществ, соучредитель, тренер и консультант в компании Е5

Зарегистрироваться и купить билет можно на сайте.

До встречи в онлайне :)

Agile Pizza #35

Уже завтра, 27 августа, приглашаем на очередную встречу сообщества гибкой разработки, в Киеве.

ЧТО В ПРОГРАММЕ>

Алексей Турчаников выступит с докладом “Continuous Delivery”:
Начинали 5 лет назад, когда еще мало кто слышал о таком подходе, прошли путь от одного релиза за 6 месяцев до нескольких в день. Скрам, фича-тимс, все дела.
- Как это выглядит с точки зрения РО и продакт менеджмента в целом
- Как идет разработка
- Как изменилось тестирование
- Как повлияло на IT Operations (сисадминов)
- Как при этом работает маркетинг
Ну и детали - как технически/организационно идет процесс разработки, тестирования, конфигурационного менеджмента. Бренчи, автотесты, деплойменты, все это.

Пицца и общение

Анастасия Алексеева с докладом "Вернуться из землетрясения в Непале или тушим пожары на проекте":
Поделюсь некоторыми моментами, которые могут помочь в решении критических ситуаций ("пожаров"), которые возникают когда их никто не ждал и еще хуже, к которым никто не был готов. В качестве примеров две ситуации из опыта - жизненная и рабочая:
- как мы пережили землетрясение и выбрались из Непала через сутки после его начала
- как мы спасали релиз, ставший ну очень рисковым из-за молчаливого героизма разработчиков
Идея поделиться моим непальским опытом в контексте менеджмента родилась, когда оказалось, что стадии, принцип действий и важные для внимания моменты были очень похожи в обоих случаях. Тем более, что наш мозг лучше воспринимает жизненные сценарии, чем насыщенные возможно неблизкой тех спецификой.

Детали и описание в мероприятии на фейсбук>

ГДЕ И СКОЛЬКО>

Мы собираемся на 19:00 в креативном пространстве "Часопыс", ул. Льва Толстого, 3.
Взнос за участие составит 150 грн (расходы на аренду, пиццу и напитки).
До скорой встречи!
Ваши SCRUMguides

2015/08/17

Agile Pizza #37 Lviv Edition



Запрошуємо вас 19 серпня на чергову зустріч спільноти гнучкої розробки, у Львові.

ЩО У ПРОГРАМІ>

  • Кирило Климов з воркшопом по різним способам візуалізації в проектах гнучкої розробки, різним типам графіків та навику по їх читанню.
  • Ксенія Кобрин з грою "Канбан піца"
  • Ксенія Кобрин з вправою, що тренує вміння оцінювати в сторі-поінтах "Зоо-оцінки"
  • Піца та спілкування

Деталі та опис заходу на фейсбук>

Реєстрація>

ДЕ І СКІЛЬКИ>
Ми збираємося на 19:00, місце уточнюється.
Внесок за участь складе 150 грн (витрати на оренду, піцу і напої).

До скорої зустрічі!
Зустріч відбудеться за підтрімки DaKiRy

2015/08/13

22 августа: AgilePizza #36 Odessa Edition

22 августа пройдет 36-я встреча сообщества гибкой разработки AgilePizza c воркшопом Натальи Трениной

KAIZEN-mini-HABITS: От личного навыка к организационной культуре, пошаговый метод формирования полезных привычек и устойчивых изменений.

Встречи AgileUkraine: 
это демократичный Agile: успехи и провалы внедрения из первых рук, байки бывалых коучей, доклады приглашенных экспертов, ароматная пицца и много общения.

Воркшоп KAIZEN-mini-HABITS:
это пошаговое создание карты изменений: мы выберем цель и проложим к ней путь. В результате нашей работы, сущность изменения распадется на спектр небольших модификаторов поведения - мини-привычек. Используя обоснования нейронауки, мы убедимся в том, что система мини-привычек обходит все трюки статус-кво и не сломается в первую же неделю. Формат мастер-класса, насыщен коучинговыми вопросами, визуальными объяснениями и сторителлингом - это визитная карточка ребят из SCRUMguides.

Больше информации об ингридиентах программы и регистрация>>

Присоединиться и поделиться мероприятием на фейсбук>

2015/08/12

Анонс: 21-23 августа OdessaJS’2015

Лето. Море. JavaScript.
Вероятно, вы все уже догадались, что речь идет об OdessaJS!
В этом году мы оторвемся, встретим старых и новых друзей, отлично проведем время и, конечно, поговорим про фронтенд. Мы будем вместе 3 дня, с пятницы по воскресенье, и постараемся сделать программу максимально удобной для докладов, общения и вечеринок :)

Программа
Программа на сайте odessajs.org продолжает обновляться, но, в целом, OdessaJS’2015 будет посвящена React.js, React Native, WebRTC, дронам, детальнейшим подробностям о миграции на Angular 2.0 и многому другому.

Вечером в пятницу, 21 августа, ждем вас на препати с серией lightning talks- более детальная информация про темы докладов и имена спикеров появится вскоре.
22 августа — с утра стартуем долгожданную конференцию в ОК Одесса(Гагаринское плато,5)
23 августа — новые топики для дискуссий, возможность обсудить самые занимательные вопросы со спикерами в более тесном кругу.
Конференция продолжится в уютном офисе одесской ИТ-компании.

Билеты
А регистрация на конференцию 22 августа уже открыта!
Билеты будут продаваться по цене 1000 грн до 15 августа.
С 15 августа стоимость составит 1300грн
Воспользуйтесь специальным промокодом scrumguides_OdessaJS2015 для получения 10% скидки

На мероприятия 21 и 23 августа будут открыты отдельные формы регистрации, не пропустите анонс в соцсетях и на сайте Если вы любите фронтенд и дружные тусовки, то место встречи — OdessaJS 2015, 21-23 августа.
С нетерпением ждем встречи. Следите за новостями от OdessaJS !

2015/07/13

Нет такой вещи как Проект, или профессиональная деформация коуча

Автор: Наталья Тренина

В последние пару лет, примерно раз-два в месяц, я получаю сообщения, похожие по своему содержанию. К примеру:
Наталья, здравствуйте. Хочу попросить у вас совета, как специалиста в области Agile и Scrum. Я нахожусь в процессе изменения вектора в своей карьере. Давно зрел, и сейчас окончательно решил стать Project Manager. Хочу быть причастным к созданию чего-то полезного. Дальше, как правило, следует беспокоящий вопрос, или просьба посоветовать что-то конкретное. Это очень волнительный момент, сколько бы раз происходило. Влиять на развитие организации морально куда легче, чем давать советы конкретному человеку. К тому же, #яжкоуч - прекрасно понимаю что советы редко бывают верны, и размывают ответственность за принятое решение.
Я пришла в гибкую разработку из классического мира проектного управления, куда меня занесло непредсказуемой закономерностью.

Вскормленная книгами Барри Боэма и Тома ДеМарко, за годы фриланса, класическая девочка-задрот, постепенно перевоплощалась из программиста в предпринимателя. Особым шагом в развитии стал крах небольшой компании, которую мы с партнером строили на доверии работы с одним ключевым заказчиком. Которому, как вы догадываетесь, не стоило доверять
Моя первая управленческая седина проявилась именно тогда: кризис 2005-го, слабый маркетинг, недостаток связей и общего жизненного опыта, желание спрятать голову от проблем в теплом ламповом свечении строчек кода.

Устав от финансовой неопределенности, я, неожиданно для себя самой, прошла конкурс и приняла предложение крупной корпорации на роль Предводителя Разработчиков. Если опустить миллион немаловажных деталей, то основным ожиданием от меня было “что бы все работало”. На предприятии, насчитывающем тысячи сотрудников в сотнях подразделений, каждое из которых жизненно зависимо от простоев, когда “что-то пошло не так” - это не пустое ожидание.

Когда, наконец, удалось успокоить доставшуюся мне в наследство турбулентность проектов, наградой было уважительно-осторожное отношение со стороны бизнеса и определенная автономность действий “работает - не трогай”. То были милые времена - у нас подобралась действительно классная инженерная команда, интересные друзья и демонические враги на стороне бизнеса; мы могли лавировать в подводных озерах корпоративных субкультур и каждый день видели глаза радостных пользователей.

Я не романтизирую корпорации :), просто хочу отметить что страхи и предубеждения людей, которые никогда не работали на предприятии больше сотни человек, бывают сильно преувеличенными. Между делом, у нас случались проекты стоимостью больше ляма и сроком больше года с резолюцией “Проект признан успешным. Система к промышленной эксплуатации не пригодна”.

Неугасающее #кактак двигало меня дальше и траектория управленческой карьеры разворачивалась к точке отсчета, описав весьма внушительную дугу. К тому моменту времени, уже были набиты первые шишки встраивания Agile в корпоративную водопадную культуру проектов.

Предел гибкости стал как никогда очевиден, и я совершила самый отчаянный поступок в своем развитии, попрощавшись с белой-пушистой зарплатой, мощным соцпакетом, авиабилетами бизнес-классом, корпоративным обучением и другими приятными пряниками. Самым трагичным было прощание с командой, чьи милы роли, дурацкие шуточки и прочие элементы “групповой памяти” вспоминаются мне до сих пор.

7 июля 2009 года я начала себя с чистого листа. Эти 6 лет были мощными во всех отношениях развития - как Agile-коуча, так и предпринимателя. Мне повезло - у меня был невероятный партнер, прекрасные учителя, поддерживающая команда, и много возможностей для практики.
Но есть один побочный эффект: я стала совершенно непригодна для давания советов в винтажном управлении проектами. И честно извинилась перед коллегой за свою бесполезность в том случае, если он планирует развиваться по траектории PMP .

Наматывая круги по парку, я битый час пыталась понять - почему с моим любопытством моделировать ситуации, в которых я никогда не бывала, экспериментировать с новыми практиками, работать над задачами с высокой степенью неопределенности, мне так сложно давать советы Проектному Менеджеру. Ведь когда-то я сама была весьма успешным пиэмом. И тут, внезапно, все стало на свои места.

Нет такой вещи как Проект, подумала я. Еще два-три года назад концепция Проекта начала потихоньку деформироваться в моем сознании.

Теперь, на высоком уровне абстракции - там, где формулируется моя профессиональная миссия - попросту нет Проекта.

Есть Продукт. И есть Команда.
Есть Жизненный цикл Продукта.
И есть Жизненный цикл Команды.
Продукт, Команда и их постоянное, взаимообуславливающее развитие.

Как же быть, если вы PM, но ваш внутренний вектор все более отчетливо направляется в сторону Agile, Scrum, Lean StartUp..? Отличия ролевой парадигмы, особенности работы над видением и требованиями, развитие высокопродуктивных команд и предпринимательского духа компании, нюансы внедрения изменений - все это в программе одесского сертификационного класса.

2015/07/07

ХВОСТ ВИЛЯЕТ СОБАКОЙ: создаем мини-привычки для устойчивых и безболезненных изменений.

Автор: Наталья Тренина
Внедрение любых реорганизационных изменений - будь то гибкие процессы на базе Scrum или Kanban, или освоение технических практик, таких как TDD, парное программирование, автоматизация тестирования в инженерную культуру команды, связано с изменением привычного поведения человека.

Мы можем многое говорить о культуре организации, стиле управления, уровне вовлеченности сотрудников, особенностях проекта - всем том, что коучи одним словом называют “контекстом”, когда увиливают от давания советов ;)

Но, в конечном счете, способность организации совершенствоваться упирается в способность каждого ее конкретного сотрудника изменяться. И эта способность может быть тренирована как навык!

Невозможно дать хороший совет на уровне проекта и команды, не копнув как следует в организационный контекст. Но вполне возможно дать хороший совет на микро-уровне изменений - уровне каждой конкретного члена команды.

2015/06/11

WebCamp: Project Management Day

Ждем в Одессу на VI конференцию специалистов в области веб и мобильных технологий WebCamp 2015, которая пройдет с 3 по 6 июля в рамках Odessa Innovation Week. Каждый день конференции посвящен отдельному направлению: Back-end Developers Day, Front-end Developers Day, Designers Day, Project Management Day, Mobile Day.

5 июля
Project Management Day

В этот день параллельно в двух потоках: “Инструменты и практики” и “Реальная жизнь” планируется обсудить секреты управления командами и проектами. В рамках потока “Инструменты и практики” речь пойдет об актуальных вопросах использования различных практик и инструментов для эффективного управления командами и проектами. В потоке “Реальная жизнь” ведущие управленцы на конкретных примерах поделятся собственным опытом формирования, управления и развития команд и проектов.

Среди уже принятых докладов можно отметить следующие:

  • "Product development mindset: как привить команде понимание бизнес целей заказчика" (Алена Прихнич и Роман Сахаров (Co-founder & trainer, E5)
  • "Как мы строили SCRUM в энтерпрайзе при агрессивном росте команды" (Антон Видищев (Program Manager at EDGAR Online, Inc.)
  • "Visibility: что выделяет отличного менеджера среди хороших" (Виктор Богомолов (Managing Director, Appturn, Inc.)
  • "Разработчик нннадо? Растим Senior Developer из студента" (Руслан Мамедов (PM, Prom.ua)
  • “How to implement agile to the contract” (Dmytro Gadomsky (Partner, Juscutum Attorneys Association)
  • Тема уточняется (Александр Демура ведущий менеджер проектов в компании DataArt)
  • Тема уточняется (Артем Быковец (Основатель StartIT и тренер курса "QA Start", QA Lead & Scrum Master)

Регистрация и все подробности на сайте конференции по адресу: http://webcamp.in.ua/registrations.html

Стоимость:
до 25 июня - 1000 грн
c 26 июня по 3 июля - 1250 грн

Скидки:
15% скидочный промо-код: scrumguides (действует для всех конференций Odessa Innovation Week)

При покупке от 3 билетов - 5%
При покупке от 5 билетов - 10%
При покупке от 8 билетов - 15%

2015/06/03

AGILE BBQ: детали и программа

А вот и она - альтернатива привычным конференциям - встреча Agile сообщества под открытым небом.

Приглашаем вас 6 июня на AGILE BBQ!

В программе мероприятия: воркшоп, доклады, open space сессии, волейбол, бассейн, вечернее барбекю.

А вот и долгожданное расписание, детали докладов на странице мероприятия в Фейсбук.
 
10:00 Трансфер от станции метро Петровка
11:00 - 11:10 Приветствие, немного про формат и логистику
11:10 - 11:30 Пьем чай/кофе
Локация "Под навесом" Локация "У горки"
11:30 - 13:00 Кирилл Климов
Тематические "Open Space" сессии
13:00 - 14:00 Обед
Бургеры и бульончик
14:00 - 15:00 Сергей Прохоренко
"Гибкие команды в негибких организациях, часть 1: опыт военных"
Светлана Мухина
Воркшоп
“Изменяем маиндсет с помощью коучинга" 3 часа
15:00 - 15:30 Наташа Тренина
"Rapid growth hack: How Agile Principles, Practices, and Mindset help Ukrainian NGOs Develop"
15:30 - 16:00 Пьем чай/кофе, играем в волейбол
16:00 - 17:00 Сергей Прохоренко
"Гибкие команды в негибких организациях, часть 2: волонтерские организации"
17:00 - 17:30 Катя Гаськова
“Почему не зашел Скрам или Канбан как панацея для гейминга”
17:30 - 18:00 Купаемся, загораем, играем в волейбол
18:00 - 21:00 Барбекю и пиво возле бассейна ;)



Мы подобрали чудесное место проведения - комплекс отдыха и развлечений «Труханов», он находится в черте города, и для вашего удобства мы предоставим трансфер от метро Петровка.

Напомним, что это мероприятие - не коммерческое, оплата вашего участия ровно покрывает расходы.

Доставайте свои шорты и панамы и зовите коллег :)
Зарегистрироваться>

2015/05/26

6 июня: Agile BBQ


А вот и она - альтернатива привычным конференциям - встреча Agile сообщества под открытым небом.
В программе мероприятия
  • воркшопы
  • сессии блиц-докладов
  • open space сессии
  • волейбол
  • бассейн
  • вечернее барбекю

Детали программы будут публиковаться на странице мероприятия в фейсбук>
Мы подобрали чудесное место проведения - комплекс отдыха и развлечений «Труханов», он находится в черте города, и для вашего удобства мы предоставим трансфер от метро Петровка.   
Напомним, что это мероприятие - не коммерческое, оплата вашего участия ровно покрывает расходы.
Доставайте свои шорты и панамы и зовите коллег :)

2015/05/05

15-18 июля, Киев: Deep Dive in Scrum (with double ScrumAlliance Certification)

Приглашаем на комбинированный класс по Product Discovery и Agile Delivery - “инь” и “ян” современной программной разработки. На базе процессов LeanStartUp и Scrum, вы  прочувствуете предпринимательский дух и культуру непрерывного совершенствования.


Работа над видением продукта, вместе с работой над процессом его создания, сложатся во взаимодополняющую картину гибкой разработки - какой она должна быть на самом деле.


Нас ждет 4 дня динамичной работы, с минимальным количеством теории, без слайдов, со сквозным примером, рассмотрением альтернативных кейсов, прокачкой навыков в коротких воркшопах и моделированием ситуаций в групповых дискуссиях.


Ну и наконец, вы получите подтверждение полученных знаний двумя наиболее престижными сертификатами Certified Scrum Product Owner и Certified ScrumMaster от ScrumAlliance!

Почему DeepDive от SCRUMguides?
1. Больше дней - глубокое погружение в практику;
2. Цена - ниже на 25%, содержание - больше на 25%;
3. Двойная сертификация от престижного провайдера;
4. Получите 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации;
5. SCRUMguides- лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile.


Какая программа, условия и ограничения?
Мы описали курс DeepDive и рассказали о себе более подробно по этой ссылке>. Вы можете спросить совета у коллег, которые бывали на наших программах, или познакомиться с . Но не затягивайте решение надолго - количество мест в экспериментальном классе ограничено, а цена в дальнейшем уже не будет прежней ;)   


Зарегистрируйтесь сейчас и сэкономьте $650!
Осталось всего 4 места, по цене $1350 вместо $1800! Но следующая цена (начиная с 9-го участника), тоже “экономит” четверть обычной стоимости - $1500 вместо $2000!


2015/04/14

AGILE BBQ

Флипчарты, стикеры, фломастеры, дискуссии, дебаты, доклады - и все это на чистом воздухе, в приятной компании и рядом с вкусно пахнущим мангалом.

Сейчас SCRUMguides в активном поиске подходящей локации и формирования "вкусного" контента.
Все новости и детали будут публиковаться в мероприятии на Фейсбук.
Регистрация уже доступна по ссылке
Оставайтесь на связи!

2015/03/17

Мастер-класс от Тома Гилба: Lean Quality Assurance

Существует множество способов обеспечения лучшего качества продуктов за меньшее время. Но не всегда тестировщики ответственны за доставку этого качества. Это скорее ответственность CIO, CTO, QAmanager-ов.

25 марта 2015 г. состоится мастер-класс Lean Quality Assurance! Один из самых опытных agile тренеров Том Гилб, используя практические примеры, расскажет об эффективных QA методах и их использовании в проектах.

Мастер-класс будет интересен CIO, CTO и QA специалистам, которые хотят в краткие сроки и без вложений улучшить качество разрабатываемого продукта.
Весь заработок класса Том отдаст на благотворительные нужды (помощь беженцам, жертвам военных действий, и т.д.), подробные отчеты будут опубликованы. 

Записаться можно здесь: http://www.confeture.com/en/conferences/291

2015/02/27

7-ой IT Jam "Meet&Mix!"

IT Jam "Meet&Mix!" состоится 21 марта 2015 года на главной арене страны - НСК "Олимпийский". Все 6 лет существования IT Jam является знаковым событием для IT индустрии Украины, цель которого - объединить единомышленников и привнести новое в развитие IT.

Наблюдая становление множества образовательных IT инициатив в стране, мы посвящаем грядущий IT Jam таким темам как образование и инновации. Мы покажем, что классного и интересного сейчас происходит в IT, и расскажем, как сделать свой первый шаг в IT. Также, в рамках IT Jam мы проведем первую ежегодную премию IT Education Awards. Больше информации на нашем сайте: www.itjam.com.ua

2015/02/24

Analyst Days-4: горячая весна бизнес-анализа

17-18 апреля 2015 года в Минске состоится 4-я Международная конференция по системному и бизнес-анализу «Analyst Days». Организатор конференции, компания "Лаборатория тестирования", приглашает к участию всех, кому интересна работа с требованиями к разработке программного обеспечения. А если вам есть о чем рассказать - у вас будет шанс выступить в роли докладчика.

Напомним, что впервые конференция «Analyst Days» прошла при переполненных залах в 2012 году в Минске. Единственное в своем роде, это мероприятие никогда не оставалось незамеченным: в 2014 году на «Analyst Days» в Москве присутствовало около 450 человек. Именно благодаря «Analyst Days» в странах СНГ сформировалось живое и активное сообщество бизнес-аналитиков, где каждый готов делиться своим уникальным опытом.

В чем секрет успеха «Analyst Days»? Все, о чем здесь говорится, было опробовано на практике в успешных ИТ-компаниях при реализации сложных и масштабных проектов. И если вам кажется, что работа с требованиями в вашей компании недостаточно эффективна - здесь вам помогут найти конкретное решение, будь то методика, инструмент или реальный "кейс" из чьей-то практики.

Не секрет, что белорусская ИТ-индустрия развивается наравне с мировой, и даже экономическая нестабильность не может ее поколебать. В Минске вас ждет общение с экспертами и руководителями, которые занимаются как собственными продуктами, так и разработкой для крупнейших международных заказчиков. Кому, как не им, известно, как работать в постоянно меняющихся условиях и как с выгодой использовать кризисные ситуации!

Два дня докладов - это еще не все, что ожидает бизнес-аналитиков в Минске. После основной программы вы можете принять участие в тренингах - они рассчитаны на интенсивную работу с небольшой аудиторией, количество мест на них ограничено, а слушателям выдаются сертификаты. Больше информации - здесь: http://www.sqalab.ru/ru/index - обратите внимание, что обладатели билета на Analyst Days получат 10% скидку на участие в тренингах.


  • "Улучшаем доставку с помощью Канбан-метода" - тренинг ScrumAlliance и Lean Kanban University под руководством Кирилла Климова. Это двухдневный практикум для тех, кто только начинает знакомство с Kanban и на первых порах нуждается в помощи.
  • Certified Scrum Product Owner (Обучение лидеров продуктов гибкой разработке по Scrum) - двухдневный тренинг Натальи Трениной (ScrumAlliance) для тех, у кого уже есть опыт продуктовой разработки. Тем, кто успешно его завершит, будет присвоена международная квалификация “Certified Scrum Product Owner”.
  • “Эффективное управление требованиями в IT-проектах” - тренинг Марии Бондаренко (Generation_P Consulting) и Сергея Бондаренко (iTransition). Его слушатели получат исчерпывающую информацию о документировании требований, основанную на многолетнем опыте руководства, а также на множестве практических “кейсов”.


Наконец, после содержательной программы вас ожидает отличный отдых в белорусской столице, доброжелательная атмосфера дружбы и сотрудничества и полезные знакомства с единомышленниками. Возможно, эти три дня принесут вам больше пользы в профессиональном плане, чем недели и месяцы рутинной работы!

Зарегистрироваться на конференцию можно здесь: http://analystdays.ru/ru/registration

Информация о стоимости билетов - здесь: http://analystdays.ru/ru/article/analystdays/analystdays/analystdays4/price?eventId=31238

Более подробно о докладах и докладчиках прошлых лет можно узнать на сайте конференции. http://analystdays.ru

Вдохновитесь атмосферой конференции - посмотрите видеоролик про Analyst Days-3: http://vimeo.com/110385723

Встретимся на Analyst Days!