БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
24-25 июля: Одессa, Certified ScrumMaster на русском
31 июля-1 августа : Киев, Certified ScrumMaster на русском
28-29 августа : Львов, Certified ScrumMaster на русском

2014/07/15

Посети класс Certified ScrumMaster в своем городе

SCRUMguides предлагает вам выбрать удобный город и даты для посещения сертификационных классов по программе Certified ScrumMaster:

Внимание, это официальные тренинги от ScrumAlliance, завершающийся онлайн-тестом и присвоением звания Certified ScrumMaster. Проводятся на русском языке. Аудитория тренинга:
  • менеджеры проектов, которые хотят освоить Agile-принципы управления проектами
  • тим-лиды и тех-лиды, ищущие свое место в Scrum команде
  • де факто Скрам-мастера существующих проектов
  • все - кто видит себя Скрам-мастерами - агентами по внедрению гибких итеративных подходов разработки
Действуют скидки по системе "Ранняя регистрация".
Тренер: Наталья Тренина

WebCamp 2014: Project Management Day


23 июля 2014 года, третий день конференции, будет посвящен управлению проектами (WebCamp 2014: Project Management Day). В этот день параллельно в двух потоках: “Инструменты и практики” и “Реальная жизнь”, планируется обсудить секреты управления командами и проектами.
В рамках потока “Инструменты и практики” речь пойдет об актуальных вопросах использования различных практик и инструментов для эффективного управления командами и проектами.
В потоке “Реальная жизнь” ведущие управленцы на конкретных примерах поделятся собственным опытом формирования, управления и развития команд и проектов.

Программа и регистрация по ссылке >>>

2014/05/05

Взгляд сквозь линзу Agile

Автор: Браян Барр (Brian Barr)
Переведено с английского проектом Agile Translations 


Существует множество заблуждений о том, что означает Agile. Вот несколько из наиболее распространенных мнений:

  • Agile является методологией разработки. Вообще-то, это не совсем так, но есть группа методов, которые можно отнести к Agile-методологиям (гибким методологиям). 
  • Agile – это то же самое, что и Скрам. Это не одно и то же. Scrum является одним из самых известных и широко используемых. Agile подходов. Однако существуют и другие подходы, которые также считаются Agile.
  • Agile – открытый путь разработки ПО. Это самое глубокое заблуждение. Когда Agile применяется правильно, он становится основой самой дисциплинированной практики разработки программного обеспечения из всех существующих.

Итак, что же такое Agile?

Шаблоны декомпозиции Пользовательских Историй (User Stories)

Автор: Richard Lawrence
Переведено с английского проектом Agile Translations 


Хорошие Пользовательские Истории следуют INVEST модели, предложенной Биллом Вейком (Bill Wake). Они независимые (Independent), обсуждаемые (Negotiable), ценные (Valuable), поддающиеся оценке (Estimable), небольшие (Small) и тестируемые (Testable). Именно требование к размеру приводит нас к необходимости делить большие Пользовательские Истории, однако, даже после разбиения, они все еще должны следовать этой модели.
Многие начинающие agile-команды пытаются разделять Пользовательские Истории по архитектурным слоям: одна история для пользовательского интерфейса, другая — для базы данных, и так далее. Такой подход может удовлетворять критерию “небольшая”, однако, не сможет похвастаться тем же в случае с “независимая” и “ценная”. За девять лет работы с гибкими методологиями, я определил девять шаблонов разбиения Пользовательских Историй на хорошие, небольшие истории.

2014/04/30

HOTCODE Breaking News: Программа концентрированнее, цена - ниже, билетов - меньше!

Дорогие друзья!
Мы, команда профессиональных экстремальных организаторов конференции HOTCODE, спешим сообщить, что в неспокойное время для страны, наше мероприятие - под контролем!

Что бы усилить позиции, снизить наши риски, и ваши затраты, мы проведем мероприятие в формате одного дня. В программу войдут лучшие из рассматриваемых докладов, которые вы не сможете посетить на других мероприятиях. Призыв спикеров - в самом в разгаре!

Мы работаем над контентом, который не оставит вас равнодушными, независимо от “родного” языка, технологий и фреймворков. К примеру, рубистов, мы порадуем исследованием фреймворка Capistrano, а функциональщиков - свободой аппликативных функторов.

В чем же разница с прошлогодним форматом?

ЧТО ВЫ ЭКОНОМИТЕ:
1. Вы посвящаете конференции один, субботний день.
    Выгода: экономия рабочего времени.
2. Вам не нужно думать о ночлеге, если вы иногородний.
    Выгода: экономия средств на отеле.
3. Вы платите почти в два раза меньше!
    Выгода: экономия средств на билете.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
1. Четыре-пять потоков с докладами на любой вкус: BigData, Algorithms, Artificial intelligence, iOS, Android, PHP, DB, Ruby, JS, DevOps, Functional Programming etc.
2. Индивидуальные коучинг-сессии или “клиники”: по инженерным навыкам, процессным вопросам, технологиям, работе в команде.
3. Море кулуарного общения, квестов и игр: холивары, Codenjoy, покодить в паре, etc.

Только 15 билетов все еще можно получить по самой ранней цене - экв. $80! Ваша экономия - $20! Регистрируйтесь сейчас!>

Если у вас есть предложения по контенту, пожелания по формату - поделитесь, пожалуйста, с нами на info@hotcode.org. Мы сделаем лучшее из возможного!

С глубокой надеждой, что мы на верном пути, 
с закатанными рукавами над программой,
ваши орг- и прог- комитеты HOTCODE.

2014/03/25

Конференция IT Spring

4-5 апреля, Минск
Конференция IT Spring

В начале апреля в Минске состоится 3-я международная конференция IT Spring, в этот раз полностью посвященная гибким методологиям в разработке и управлении проектами, современным инженерным практикам, Agile-трансформации компаний. Найти интересный поток докладов и воркшопов смогут и разработчики, и другие члены agile команды, и руководители департаментов и компаний, но в первую очередь скрам мастера и менеджеры проектов.
В числе докладчиков многие из активистов Agile Ukraine сообщества.

Узнать детали>

2014/03/12

Всего три дня до AgileBaseCamp

Автор: Лина Шишкина
На улицах все теплее, AgileBaseCamp все ближе - и мы, и все участники конференции собираемся в Киеве 15 марта.
А значит у нас есть всего 3 дня, чтобы:

В свете последних событий в Украине вовлеченность и ответственность (а это основные вопросы конференции в марте) приобрели новый оттенок. В рамках докладов вы услышите ответы и на такие новые для нас вопросы:
Как сохранять вовлеченность в работу, когда вокруг все говорят о политике?
Кто должен нести ответственность за то, что команда не может сосредоточиться на работе?
Как вести себя с клиентами так, чтобы они не боялись с нами работать?
и многие другие

Хватайте последнюю возможность попасть на такое актуальное событие весны - зарегистрируйтесь уже сейчас

2014/02/13

8 Параметров социальной жизни команды: как измерить неизмеримое

Автор: Наталья Тренина

Около полугода назад мне в руки попала книга Чарли Пелерина How NASA builds teams. В книге описывались социальные проблемы крупных технологических проектов, которые обошлись в миллионы долларов космической промышленности США. И, что более ценно - выводы, сделанные Чарли, в форме системы оценки социального контекста проектов NASA 4-D. По ссылке вы можете открыть весьма олдскульный сайт с анкетой, рекомендациями по заполнению и довольно обширными выдержками из книги. Однако, после нескольких экспериментов со знакомыми аджайл-командами, я пришла к выводу, что в мире современного user experience и живого общения, любую мудрую систему можно сделать чуть проще и человечнее :)
Итак, спустя несколько месяцев в моей практике появился такой вот
ВОРКШОП ПО “СОЦИАЛЬНЫМ ТЕРМОМЕТРАМ”
Как его провести? Небольшой мануал ниже.

2014/02/05

Перевод статьи Хенрика Книберга «ATDD from Trenches» (ATDD с передовой)

Автор: Хенрик Книберг (Henrik Kniberg)
Перевели с английского: Александр Андронов, Антон Бевзюк и Дмитрий Павлов.

ATDD с передовой
Разработка через приемочное тестирование для начинающих 



















Если вы когда-нибудь бывали в такой ситуации:

Тогда эта статья для вас — конкретный пример того, как начать разработку через приемочные тесты (Acceptance-test driven development) в действующих проектах с легаси кодом. В ней описан один из способов решения проблемы технического долга.
Это пример из реального проекта, со всеми изъянами и недостатками, а не отполированное упражнение из книги. Так что надевайте свои берцы. Я буду использовать Java и JUnit, без всяких модных сторонних библиотек (которыми, как правило, злоупотребляют).
Предупреждение: Я не утверждаю, что это единственный Правильный Путь, существует много других “стилей” ATDD. Так же в этой статье не так много чего-то нового и инновационного, здесь просто описаны хорошо себя зарекомендовавшие подходы и опыт из первых рук.

2014/01/24

Вынужденное смещение дат AgileBaseCamp - просим вашего внимания

Дорогие друзья, коллеги.

Пропогандируя адаптивность к изменениям и фокус на людей, мы, команда SCRUMguides, не можем игнорировать происходящие в нашей стране события.

Общаясь с коллегами и потенциальными участниками предстоящей конференции AgileBaseCamp, мы понимаем ваши настроения и опасения. Они стали основой непростого решения - о переносе мероприятия.

Девятый AgileBaseCamp пройдет 15 марта 2014г. Желаем всем нам, что бы политическая драма в стране и сопутствующие ей эмоции в умах, к этому моменту времени, были полностью растворены - в пользу конструктивной деятельности, в том числе профессиональной.

Мы оставляем в своем календаре все остальные события - вечерние встречи сообществаоткрытые и корпоративные классысертификации. Киев, по-прежнему гостеприимен и, преимущественно, безопасен - за исключением нескольких центральных кварталов.

Будем рады видеть вас и поддержать друг друга в моменты, которые являются частью истории. С вашей же стороны сильной поддержкой было бы перенести визит на AgileBaseCamp на март, не отменяя его. Мы уже получили “добро” на новую дату от места проведения и большинства докладчиков конференции.

Если у вас есть вопросы, пожелания, то пишите нам на info(at)agilebasecamp(dot)org.

с уважением,
команда SCRUMguides

2014/01/15

Аджайл Менеджер Проектов – кто это?

Автор: Карлтон Неттлетон (Carlton Nettleton)
Переведено с английского проектом Agile Translations.



Несколько недель назад я получил сообщение от своего бывшего ученика с печальными новостями – его компания уволила всех Скрам-мастеров и заменила их на “Аджайл Менеджеров Проектов”. Теперь он остался без работы, а Cкрам потерпел серьезную неудачу в их организации. Это было довольно грустно :(

2013/12/26

Обзор интересной литературы на Agile-тематику за 2013 год

Автор: Илья Павличенко

Утекают последние деньки 2013 года, и у меня возникло желание составить список заслуживающих внимания книг по Аджайл/Скрам тематике, вышедших в этом году. 2013ый оказался урожайным на качественную литературу, что меня искренне радует.

Ровно 20 (двадцать) лет назад появилась первая Скрам команда в компании Easel, 12 (двенадцать) лет как подписан Аджайл Манифест. За это время появилось большое количество великолепных тренеров, которые смогли переварить десятки проектов, набить кучу шишек и накопить горы опыта. Теперь эти тренеры-практики пишут умные книжки, в которых описывают результаты многолетней работы с Аджайл/Скрам командами. Мне кажется, глупо не воспользоваться их багажом. А стоит это совсем немного.

Книги в предложенном списке расположены в произвольном порядке и были прочитаны мною лично. Итак, начнем.

Growing Agile: A Coach's Guide to Training Scrum 


Автор: Саманта Лэйнг и Карен Гривс.
Тематика: книга написана двумя сертифицированными тренерами Скрам Альянса и представляет собой ни что иное, как детальное описание тренинга Certified Scrum Master(CSM). Тренинг описан в формате Training From The Back Of The Room (TFTBOTR). Если вы – практикующий Аджайл/Скрам тренер, то это книга точно вам пригодится.
Будет полезной она и для Скрам Мастеров, в ней вы можете найти массу полезных упражнений для своих команд.
Избранные цитаты: Всегда начинайте курс с установления контакта между людьми. Это поможет вам создать атмосферу доверия в классе между участниками тренинга и тренером.


The Lean Mindset: Ask the Right Questions 

Автор: Мэри и Том Поппендик.
Тематика: Сказать, что эту книгу ждали все – значит, не сказать ничего. Великолепная книга от Мэри и Тома. Конечно о Бережливом Производстве, но больше об образе мышления, о новых тенденциях, о возможном будущем IT индустрии. В книге причудливо и органично соединена практика и теория. Очень интересна концепция медленного и быстрого образа мышления, которая описана в начале.
Избранные цитаты: Бережливое производство – это образ мышления, ментальная модель того, как работает Мир. Исследования показывают, что большинство решений мы принимаем инстинктивно, основываясь на образе мышления, который у нас уже выработан.

Scrum Shortcuts without Cutting Corners 

Автор: Илан Голдштейн
Тематика: Автор книги – известный австралийский сертифицированный Скрам тренер Илан Голдштейн. Книга представляет собой сборник различных практических советов, лучших практик и разбора тонкостей применения Скрама. Главы не связаны логически между собой, и книгу можно читать в произвольном порядке, перескакивая с главы на главу.
Избранные цитаты: Хочу вам дать совет, который, как мне кажется, наверняка давали вам родители. Если вы что-то делаете, то делайте это хорошо. Или делайте все, что от вас требует фреймворк Скрама, или просто не называйте это Скрамом. 


Peopleware: Productive Projects and Teams 

Автор: Том ДеМарко, Тим Листер.
Тематика: Неувядающая классика, и этим все сказано. Третья редакция культовой книги, которая впервые была опубликована еще в 80-х годах. Книга, которую должен прочитать каждый, кто имеет хоть какое-то отношение к IT индустрии. Вы узнаете, почему закон Паркинсона не работает.
Избранные цитаты: Разработка программного обеспечения в корне отличается от обычного производства. Но, к сожалению, много менеджеров принимают решения, исходя из философии, взятой из производства. Это бы имело хоть какой-то смысл, если бы мы работали в индустрии фаст-фуда, но это не так. Подходы, основанные на «купить чизбургер - продать чизбургер» могут быть фатальными в IT. 


Scrum Mastery 

Автор: Геофф Воттс
Тематика: Книга просто напичкана практическими советами и лучшими практиками для Скрам команд. Книга построена на противопоставлении того, что делает Good Scrum Master и что должен делать Great Scrum Master. Каждая из глав посвящена конкретной проблеме. Вы узнаете, что общего между работой Скрам Мастера и няни.
Избранные цитаты: Скрам Мастер должен быть для команды как скала во время шторма. Какой бы сложной не была проблема, первой реакцией Скрам Мастера должна быть мысль: «Надо спросить у команды, что они думают по этому поводу». Второй совет, который я хочу вам дать – всегда ставьте перед собой цель вырастить команду, которой вы будете не нужны. 


The People's Scrum: Agile Ideas for Revolutionary Transformation 

Автор: Тобайас Майер.
Тематика: Бриллиант этого года, книга, к которой, возможно, вам захочется возвращаться не один раз. Тобиас выбрал лучшие блог посты с 2004 года и связал их в одну книгу. Концепция «человеческого» Скрама – нить, которая проходит через всю книгу. Многое из того, о чем пишет автор, часто не вкладывается в обычные представления о Скраме, по настоящему «ломает» мозг. Это книга, которая может изменить ваш образ мышления.
Избранные цитаты: Распределенные команды – не команды. В лучшем случае это группы людей, которые время от времени коммуницируют. Но общение(communication) не равняется взаимодействию(collaboration), это лишь жалкое подобие.

The Professional ScrumMaster's Handbook 

Автор: Стейсия Вискарди
Тематика: И опять книга от сертифицированного Скрам тренера с многолетним опытом работы. Много полезной теории, которая смешана с большим количеством практики. Стейсия подробно рассказывает, как проводить планирование, ретроспективы, как высчитывать способность выполнить определенный объем работы команде. Хардкорные практические инструменты, которые можно просто взять и начать использовать в своей команде.
Избранные цитаты: Я всегда готовлю агенду к встрече за несколько дней. Я сажусь за стол с ручкой, бумагой и представляю в голове будущую встречу. Я визуализирую себе команду, наше общение, смех людей и то, что мы должны будем обсудить.


Scrum – A Pocket Guide 

Автор: Гюнтер Верхейен.
Тематика: Я уверен, что книга станет культовой в ближайшие несколько лет, и к ней будут часто обращаться, чтобы объяснять, чем же является Скрам на самом деле. Гюнтер - директор программ Scrum.org, человек, который много лет работает с Кеном Швабером. Книга основана на Скрам Гайде последней редакции (июль 2013 года). С согласия автора я перевел одну из ключевых глав на русский язык и опубликовал в блоге. Рекомендую книгу всем, кто любит отделять шелуху от зерен.
Избранные цитаты: Дом Скрама - уютное и комфортное место. Это дом, двери которого всегда открыты. В этом доме работают, учатся и становятся лучше люди, пришедшие сюда из различных мест, имеющих отличные друг от друга навыки, таланты и персоналии. Дом Скрама - это место теплых открытых и коллаборационных взаимоотношений между людьми.  

Вот и все. На этом мой список закончен. Конечно, невозможно объять необъятное. Сейчас выходит большое количество интересных книг по Agile тематике и, не исключаю, что пропустил много стоящего. Что можете посоветовать почитать? Чем расширите список уходящего года?

Scrum On!

2013/12/18

Последняя Agile Pizza уходящего года

Agile Pizza - 26 декабря, Киев
Приглашаем на последнюю в 2013-м году встречу сообщества гибкой разработки Agile Pizza! На прошлой “пицце” - 3 декабря, с удивлением обнаружили как много хороших новых и добрых старых друзей с удовольствием встретились в этом формате. Поэтому, решили запрыгнуть в “уходящий поезд” текущего года, что бы итоги подвести :)

Вас ждет, по обыкновению - 1-2 заготовленных доклада, короткие спонтанные выступления и организованные дискуссии на темы, которые будут интересны большинству участников.

Тех, кто с нами не первый раз, не пугает отсутствие программы - контент формируется “на лету”, ведь аджайлисты знают толк в самоорганизации. Мы же, команда SCRUMguides, всего лишь помогаем ей произойти ;)

2013/12/13

Ротация роли Скрам-мастера

Автор: Майк Кон (Mike Cohn)
Переведено с английского проектом Agile Translations.



Стараясь выбрать лучшего Скрам-мастера, некоторые команды выбирают стратегию ротирования (передавания) этой роли между членами команды. Я не сторонник такого подхода, так как не думаю, что постоянная ротация демонстрирует должное уважение к трудностям и значимости этой роли. В моей семье мы по очереди убираем со стола и загружаем посудомоечную машину. Любой из нас может сделать эту работу. Однако, мы не готовим ужин по очереди. Моя жена намного лучше готовит, чем кто-либо в семье. И мы хотим, чтобы наша пища была приготовлена как можно лучше, потому и не чередуем приготовление ужина.