К основному контенту

agile newsletter, выпуск 2: новости и ссылки

Agile newsletter: новости, ссылки

Выпуск 2, 20 марта 2007 (архив новостей)

Эта страница содержит набор полезных ссылок на различные материалы по темам, связанным с agile разработкой ПО. Если у вас есть интересные ссылки, поделитесь ими, и мы включим их в следующий выпуск новостей.

Agile в Украине:

Регистрация встречи по Agile/Scrum, которая будет проходить в Киеве 31 марта, почти завершена. В течение следующих дней будет финализировано время и место проведения встречи. Следите за обновлениями на сайте группы в разделе События или в рассылке.

Видео-материалы:

Database refactoring

Базы данных - часть продукта, которая требует эволюционирования так же как и код. Скотт Амблер рассказывает о том, как разрабатывать и поддерживать базы данных в ритме Agile
http://www.infoq.com/presentations/ambler-database-refactoring


Интервью с Элистером Коуберном
http://www.infoq.com/interviews/alistair-cockburn-interview-2006

Элистер - автор многих книг по ООП и Agile (см. ниже), основатель Agile движения, соавтор Agile Manifesto.


Интервью с Мери Поппендик

http://www.infoq.com/interviews/poppendieck-lean-2007
Мери и Том рассказывают про корни и суть Lean Development - подходу, который использовала корпорация Toyota для виживания в конкурентной борьбе. Эти принципы сродни Agile и переносимы в область разработки ПО. О чем собственно и рассказывает это интервью.

Статьи:

Offshore Outsourcing with Scrum
http://www.starsoftlabs.com/news/?doc=228
Обзор материала по применению agile/Scrum принципов в оффшорной разработке
English.

Agile Development On a Fast Track
http://www.starsoftlabs.com/news/?doc=210
Обзор использования Agile подходов на рынке разработки ПО: статистика, культурные особенности
English.

Statistics on Agile
http://www.versionone.net/surveyresults.asp
Интересная статистика, собранная VersionOne в agile среде: какие методологии преобладают? откуда приходит agile? и прочее
English.

Lean Thinking, Lean Programming
Старые, но неустаревающие статьи Мери Поппендик на тему Lean мышления.
"Если преуспела Тойота, то почему мы не можем?"
Две статьи:
English.

Дискуссии:

Scrum? XP? Crystal?
Интересная дискуссия по выбору agile методологии.
http://finance.groups.yahoo.com/group/agileprojectmanagement/message/6996

Bosstalks
Недавно открытый сайт по менеджменту IT проектов.
Обсуждаются особенности оффшорной разработки, agile подходов.
http://www.bosstalks.com/

Обзор книг:

Недавно вышла вторая редакция известной книги по Agile Development Элистера Коуберна (Alistair Cockburn)
  • ISBN-10: 0321482751
  • ISBN-13: 978-0321482754
Отрывки:

------------------------------------------
У вас есть замечания или пожелания - пишите, мы будем рады.
Agile-Ukraine

Редакторы выпуска: Василий Керецман, Алексей Кривицкий.

ПОПУЛЯРНОЕ

Шаблоны декомпозиции Пользовательских Историй (User Stories)

Автор: Richard Lawrence
Переведено с английского проектом Agile Translations


Хорошие Пользовательские Истории следуют INVEST модели, предложенной Биллом Вейком (Bill Wake). Они независимые (Independent), обсуждаемые (Negotiable), ценные (Valuable), поддающиеся оценке (Estimable), небольшие (Small) и тестируемые (Testable). Именно требование к размеру приводит нас к необходимости делить большие Пользовательские Истории, однако, даже после разбиения, они все еще должны следовать этой модели.
Многие начинающие agile-команды пытаются разделять Пользовательские Истории по архитектурным слоям: одна история для пользовательского интерфейса, другая — для базы данных, и так далее. Такой подход может удовлетворять критерию “небольшая”, однако, не сможет похвастаться тем же в случае с “независимая” и “ценная”. За девять лет работы с гибкими методологиями, я определил девять шаблонов разбиения Пользовательских Историй на хорошие, небольшие истории.

Скрамбан - собираем лучшее

Автор: Илья Павличенко.


Иногда я слышу фразу - «теперь у нас будет СкрамБан». И, к сожалению, наблюдаю, что чаще всего это означает, что у команды теперь не будет ни полноценного Скрама, ни внедренного должным образом Канбана. Хотя это понятие (СкрамБан) подразумевает и первое, и второе. Таким образом, команды лишают себя преимуществ обоих методов, переходя в серую зону неопределенности.

Привожу цитату Алана Шалловея, одного из родоначальников Канбана (полностью его блог-пост по этому вопросу можно прочесть здесь):
«Теперь стало модно у многих Скрам команд уходить от итераций и кросс-функциональных команд и говорить, что теперь у них внедрен Канбан. Я принимаю то, что в Канбане отсутствует и первое, и второе. Но Канбан не определяется отсутствием итераций или кросс-функциональных команд. Он определяется визуализацией, управлением потока, наличием явных полиси и т.д. Если у вас был Скрам и вы решили уйти от итераций - у вас не Канбан. Вы даже и близко не подошли к тому, чтобы приблизиться…

Ретроспектива спринта - эффективный формат

Автор: Майк Кон (Mike Cohn)
Перевод с английского


Неважно, насколько опытной является Скрам-команда, при этом всегда существует возможность для ее улучшения. Не смотря на то, что хорошая Скрам-команда будет постоянно искать возможности для своего улучшения, она должна выделять короткий период времени в конце каждого спринта для сознательного размышления над тем, как идут их дела, и для поиска способов их улучшения. Все это происходит во время Ретроспективы спринта.

Какие проекты лучше всего подходят для применения Agile

Автор: Майк Кон (Mike Cohn)
Переведено с английского проектом Agile Translations.



Недавно меня спросили, для какого вида проектов больше всего подходит применение гибкого подхода разработки, и сейчас я хотел бы об этом поговорить. Мне кажется, самыми подходящими для использования гибких методик являются проекты с агрессивными сроками выполнения, высокой степенью сложности и так же высоким уровнем инновации (уникальности). Мы хотим использовать Agile, когда делаем что-то новое, по крайней мере, новое для конкретной команды разработки. Если команда делает то, что она уже делала не один раз, она, вероятно, не нуждается в гибком подходе.

На мой взгляд, здесь было бы уместным привести аналогию с промышленным производством. День за днем, собирая один и тот же тип автомобиля, мы довольно быстро учимся всем нюансам сборки этой модели. Здесь нам не нужны гибкие подходы, потому что степень новшества данного процесса является довольно низкой. Однако, инновация сама по себе не означает, что мы дол…

Об agile по-русски: User Stories, часть 1

«Разработка ПО - это игра изобретательности и кооперации»
Элистер Коуберн (1)
О чем эта статья? Это одна из статей серии «Про agile по-русски» (см. сноску внизу про значение термина «agile»), идея которых поделиться опытом использования agile принципов (2) в разработке программного обеспечения. Основная суть этих подходов – кооперация между всеми членами проекта и адаптивность процесса разработки к неизбежным изменениям. Также важным аспектом Agile является принятие человеческого фактора в проекте как неотъемлемой части и более того – как наиважнейшей причиной прогресса. Agile акцентирует важность поддержания человеческих отношений и учета человеческих особенностей для успеха проекта.Эта статья рассказывает о применении «userstories» («пользовательских историй») - одной из практик agile. Далее для краткости я буду называть их просто «историями». Для кого эта статья? Эта статья для профессионалов по разработке программного обеспечения: менеджеров продуктов, менеджеров верхнего и среднег…