К основному контенту

agile newsletter, выпуск 2: новости и ссылки

Agile newsletter: новости, ссылки

Выпуск 2, 20 марта 2007 (архив новостей)

Эта страница содержит набор полезных ссылок на различные материалы по темам, связанным с agile разработкой ПО. Если у вас есть интересные ссылки, поделитесь ими, и мы включим их в следующий выпуск новостей.

Agile в Украине:

Регистрация встречи по Agile/Scrum, которая будет проходить в Киеве 31 марта, почти завершена. В течение следующих дней будет финализировано время и место проведения встречи. Следите за обновлениями на сайте группы в разделе События или в рассылке.

Видео-материалы:

Database refactoring

Базы данных - часть продукта, которая требует эволюционирования так же как и код. Скотт Амблер рассказывает о том, как разрабатывать и поддерживать базы данных в ритме Agile
http://www.infoq.com/presentations/ambler-database-refactoring

Интервью с Элистером Коуберном
http://www.infoq.com/interviews/alistair-cockburn-interview-2006
Элистер - автор многих книг по ООП и Agile (см. ниже), основатель Agile движения, соавтор Agile Manifesto.


Интервью с Мери Поппендик
http://www.infoq.com/interviews/poppendieck-lean-2007
Мери и Том рассказывают про корни и суть Lean Development - подходу, который использовала корпорация Toyota для виживания в конкурентной борьбе. Эти принципы сродни Agile и переносимы в область разработки ПО. О чем собственно и рассказывает это интервью.

Статьи:

Offshore Outsourcing with Scrum
http://www.starsoftlabs.com/news/?doc=228
Обзор материала по применению agile/Scrum принципов в оффшорной разработке
English.

Agile Development On a Fast Track
http://www.starsoftlabs.com/news/?doc=210
Обзор использования Agile подходов на рынке разработки ПО: статистика, культурные особенности
English.

Statistics on Agile
http://www.versionone.net/surveyresults.asp
Интересная статистика, собранная VersionOne в agile среде: какие методологии преобладают? откуда приходит agile? и прочее
English.

Lean Thinking, Lean Programming
Старые, но неустаревающие статьи Мери Поппендик на тему Lean мышления.
"Если преуспела Тойота, то почему мы не можем?"
Две статьи:
English.

Дискуссии:

Scrum? XP? Crystal?
Интересная дискуссия по выбору agile методологии.
http://finance.groups.yahoo.com/group/agileprojectmanagement/message/6996

Bosstalks
Недавно открытый сайт по менеджменту IT проектов.
Обсуждаются особенности оффшорной разработки, agile подходов.
http://www.bosstalks.com/

Обзор книг:

Недавно вышла вторая редакция известной книги по Agile Development Элистера Коуберна (Alistair Cockburn)
  • ISBN-10: 0321482751
  • ISBN-13: 978-0321482754
Отрывки:

------------------------------------------
У вас есть замечания или пожелания - пишите, мы будем рады.
Agile-Ukraine

Редакторы выпуска: Василий Керецман, Алексей Кривицкий.

ПОПУЛЯРНОЕ

Шаблоны декомпозиции Пользовательских Историй (User Stories)

Автор: Richard Lawrence Переведено с английского проектом Agile Translations   Хорошие Пользовательские Истории следуют INVEST модели , предложенной Биллом Вейком (Bill Wake). Они независимые ( I ndependent), обсуждаемые ( N egotiable), ценные ( V aluable), поддающиеся оценке ( E stimable), небольшие ( S mall) и тестируемые ( T estable). Именно требование к размеру приводит нас к необходимости делить большие Пользовательские Истории, однако, даже после разбиения, они все еще должны следовать этой модели. Многие начинающие agile-команды пытаются разделять Пользовательские Истории по архитектурным слоям: одна история для пользовательского интерфейса, другая — для базы данных, и так далее. Такой подход может удовлетворять критерию “небольшая” , однако, не сможет похвастаться тем же в случае с “независимая” и “ценная” . За девять лет работы с гибкими методологиями, я определил девять шаблонов разбиения Пользовательских Историй на хорошие, небольшие истории.
Читать далее »

Основополагающие принципы Agile-манифеста

Мы следуем таким принципам: Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды. Работающий продукт — основной показатель прогресса. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддержив
Читать далее »

Скрамбан - собираем лучшее

Автор: Илья Павличенко . Иногда я слышу фразу - «теперь у нас будет СкрамБан». И, к сожалению, наблюдаю, что чаще всего это означает, что у команды теперь не будет ни полноценного Скрама, ни внедренного должным образом Канбана. Хотя это понятие (СкрамБан) подразумевает и первое, и второе. Таким образом, команды лишают себя преимуществ обоих методов, переходя в серую зону неопределенности. Привожу цитату Алана Шалловея, одного из родоначальников Канбана (полностью его блог-пост по этому вопросу можно прочесть здесь ): « Теперь стало модно у многих Скрам команд уходить от итераций и кросс-функциональных команд и говорить, что теперь у них внедрен Канбан. Я принимаю то, что в Канбане отсутствует и первое, и второе. Но Канбан не определяется отсутствием итераций или кросс-функциональных команд. Он определяется визуализацией, управлением потока, наличием явных полиси и т.д. Если у вас был Скрам и вы решили уйти от итераций - у вас не Канбан. Вы даже и близко не подошли к тому, чтобы
Читать далее »

Все о Скрам от Майка Кона

На сегодняшний день многие уже знают основы Scrum. Однако я часто сталкиваюсь с разночтениями, и даже спорами по некоторым моментам. Поэтому считаю, что нужно обратиться к истокам. Как, наверняка, многие знают Майк Кон – один из наиболее популярных Scrum-тренеров, он работает с этой методологией более 10 лет, написал 2 концептуальные книги по практикам Agile, а также множество интересных и ценных статей, является одним из основателей Scrum-альянса и Agile-альянса. По праву его можно считать тем специалистом, определениям которого можно доверять. Читать дальше...
Читать далее »

Планирование релиза: уходим от термина, но не от практики

Автор: Майк Кон (Mike Cohn) Перевод с английского. Я хочу обратить внимание на термин, используемый в Скраме (точнее, даже Аджайл термин), который во многом пережил себя: планирование релиза. Общепринятое использование "релизного планирование" заключалось в том(я так тоже делал), что мы смотрели в будущее на несколько спринтов вперед и пытались предсказать, что бы мы могли выпустить. Было бы хорошо в идеале эти предположения выражать в виде диапазона значений, возможно даже с использованием интервалов вероятности. В течение многих лет я учил команды делать именно так. Скажем, мы могли сказать, что “Мы уверены на 90%, что через шесть месяцев сможем выпустить продукт с функционалом в диапазоне между 150 и 200 стори поинтов.” Я до сих пор считаю эту практику полезной и каждый Скрам-мастер должен знать как это делается. Что на самом деле потеряло смысл, так это сам термин “планирование релизов”.
Читать далее »