БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
22-23 июня: КИЕВ,
Certified ScrumMaster by ScrumAlliance | Курс c Натальей Трениной (на русском языке)
27 июня: ХАРЬКОВ,
AgilePizza #68
27 июня: КИЕВ,
AgilePizza #69

2007/04/07

Популярность Scrum

Растущая популярность Scrum

За последние пять лет Scrum стал популярен в кругах разработчиков программного обеспечения, и его популярность продолжает расти, распространяясь на оффшорный рынок. Подтверждением популярности этого подхода в мире является стремительно растущее количество сертифицированных специалистов по Scrum (или как их называют certified ScrumMasters) – в начале 2007 года их число составило порядка 12’000 человек.

Про детали сертификации ScrumMasters в Украине вы может прочитать здесь.

Что же так привлекает в Scrum?

Простота

Во-первых, это видимая простота подхода. Scrum – это набор несложноформулируемых правил, которые подчиняются законам здравого смысла. Эти правила касаются основных участников процесса разработки ПО – заказчиков и команд, определяя ключевые моменты их взаимодействия. Эти несложные правила помогают заказчикам и командам найти максимально эффективные механизмы сотрудничества для достижения общих проектных целей.

Ориентация на людей и команды

Помимо описания правил взаимодействия заказчиков и команды, Scrum также создает благоприятную среду для развития мотивированных самоуправляющихся команд, которые учатся адаптировать свои подходы по ведению проекта в течение хода самого проекта. Это придает всему процессу разработки гибкость, с помощью которой решаются задачи практически любой сложности.
Будучи простым в описании, Scrum сложен на практике, так как ломает привычные представления о ведении проектов методами контроля и прямого руководства. Scrum как и все подходы семейста Agile, ставит по главу непосредственно работников, людей, которые лучше всех знают, как выполняются проектные задачи и какие проблемы при этом возникают. Scrum наделяет этих людей полномочиями для анализа и повышения эффективности своей работы, что открывает новые горизонты повышения
производительности и поддержания мотивации команд.


Прозрачность


Нужно понимать, что Scrum – это не гарант успеха проекта. Таковых, как известно, просто не существует. Вместо слепых обещаний, Scrum просто повышает вероятность успеха, предоставляя контроль над ходом проекта его непосредственным участникам. Это достигается за счет привнесения прозрачности в процесс разработки - когда практически в любой момент времени всем, кто задействован в проекте, понятно состояние дел. Эта информация позволяет базировать принятия критичных для проекта решений на фактах и здравом смысле. А что ещё нужно чтоб преуспеть?

Смещение ценностей


Все это может показаться высокопарным текстом, но как тогда объяснить то, что большая часть аудитории, которой интересен Scrum – это не менеджеры по качеству или независимые консультанты, а непосредственно программисты и руководители первого звена?
Смещение ценностей, которое приносит Scrum: от процессов и методологий – к человеческим отношениям и командам, от спецификаций и контрактов - к общению и сотрудничеству, - все это помогает участникам проекта открыть новые источники успеха, делая по мимо всего прочего их работу интересней и радостней.

Кривицкий, апрель 2007

No comments: