Часто слышу вопрос о совмещении ролей ScrumMaster (SM) и Product Owner (PO).
Как по мне, то это крайне нежелательно.
Причины:
Одной из задач SM является следить за правилами выполнения "игры Scrum" и помогать команде и заказчику (в частности PO) эффективно работать. То есть выполнять наибольшее количество business-value за единицу времени, но при условии поддержки определенного уровня качества (!)
Читать дальше...
Как по мне, то это крайне нежелательно.
Причины:
Одной из задач SM является следить за правилами выполнения "игры Scrum" и помогать команде и заказчику (в частности PO) эффективно работать. То есть выполнять наибольшее количество business-value за единицу времени, но при условии поддержки определенного уровня качества (!)
Читать дальше...