Автор: Кривцкий Алексей.
14 августа на базе G-клуба мы проведи очередную встречу нашей неформальной тусовки "Agile Club". Теперь уже можно говорить о регулярности этих мероприятий.
Встреча прошла в расслабленной, весёлой обстановке, за что спасибо GlobalLogic за отличное располагающее к этому помещение, ну и всем, кто пришёл.
Было просмотрено 30 минут часового видео Agile Transition от Майка Кона.
После чего мы переключились на обсуждения тем:

В частности:


В ходе ретроспективы были выделены следующие комментарии и пожелания, которые стоит учесть на следующей встрече.
Хорошее:
14 августа на базе G-клуба мы проведи очередную встречу нашей неформальной тусовки "Agile Club". Теперь уже можно говорить о регулярности этих мероприятий.
Встреча прошла в расслабленной, весёлой обстановке, за что спасибо GlobalLogic за отличное располагающее к этому помещение, ну и всем, кто пришёл.
Было просмотрено 30 минут часового видео Agile Transition от Майка Кона.
После чего мы переключились на обсуждения тем:
В частности:
- Работа с требованиями
- ScrumMaster vs. Project Manager
Совмещение ролей.
Кто и как в своих компаниях решает эти проблемы - У кого были какие проблемы при переходе на Agile и как вы их решали-решили
- Архитектура приложений при Agile разработке
- Кто с помощью чего пишет Acceptance Tests
- Как правильно "продать" такой процесс спонсору-команде
- Agile и размер компании
Где и почему проще внедрять Agile
В ходе ретроспективы были выделены следующие комментарии и пожелания, которые стоит учесть на следующей встрече.
Хорошее:
- просто хорошо
- хорошая инициатива! считаю, что ведущий должен быть более инициативным, не спрашивать "что делать?" более одного раза и предлагать своё мнение
- нашлось 3 чел, которых интересно послушатьхорошо проводить такие встречи регулярно
- интересные обсуждения
- обсуждение тем прошло классно
- хорошее место
- кто есть кто непонятно
- пицца быстро закончилась
- нету кваса
- нет чёткого пониманя "аутсорсинга" и "спонсора"
- нет чёткого понимания scrum
- нет понимания психологической подготовки PM и SM
- не чётко определены темы, дискуссии часто заходят в тупик, и не делается никаких выводов
- находить несколько видео на выбор и все же его смотреть
- 10 мин на представление народа и знакомствонужны беджики с именами, компаниями
- подготовить case study, разобрать scrum проект
- нужно более чёткое определение ведущего и его активность
- нужен ведущий, который постоянно подводит итог и ведёт мысль, идею, дискуссии
- более лёгкая еда, что больше говорили, а не ели
- больше напитков (вода и пиво на выбор)
- более активно обсуждать темы в googlegroups до встречи, как результат будет выше посещяемость и люди смогут лучше подготовить и решить свои реальные проблемы, а не просто потрындеть