К основному контенту

Сообщения

Сообщения за Июнь, 2009

Тяжелые последствия fixed-price проектов IT

"Fixed-price" проекты являются обычной практикой в IT или как результат фиксированной стоимости конкурсной предлагаемой цены, или как результат бюджетных давлений внутренних проектов разработки ПО.

Я помещаю термин «fixed-price» в кавычки, потому что проекты часто выходят за рамки бюджета, но ради обсуждения давайте проигнорируем эту противную маленькую часть реальности. Организации часто предпочитают fixed-price проекты в попытке уменьшить свой финансовый риск. К сожалению, кажется, что на практике происходит совершенно противоположное.

По-видимому, все об этом знают, но почему-то мы не можем выбраться из этой канавы. В этом месяце я обсуждаю вопросы, окружающие fixed-price проекты IT, в надежде мотивировать вас удалиться от этой сомнительной практики.

Из Dr Dobb's, автор Скотт Амблер.

Читать дальше...

Ежедневный Скрам митинг у доски

Хороший способ проверить, использует ли ваша команда доску для того, чтобы по настоящему управлять своей работой - это посмотреть на их ежедневный митинг (daily standup).

Читать всю статью...

The DONE tag

Визуальный менеджмент заключается не только в том, чтобы иметь визуальные элементы. То, как вы их используете, важно в равной степени. Плохой процесс может сделать хорошую идею бесполезной. А некоторые тривиальные идеи, с хорошим процессом за ними, могут дать интересные результаты.

Ярлык состояния DONE - это идея, относящаяся к процессу. Это креативный способ визуализировать поток, дать командам время отпраздновать свои достижения, и обеспечить выравнивание и общение команды; и это все ежедневно.

Читать дальше...