К основному контенту

Сообщения

Сообщения за Ноябрь, 2013

Погоня за велосити убивает гибкость

Автор: Джим Хайсмит (Jim Highsmith)
Переведено с английского проектом Agile Translations.



Когда я общаюсь с представителями компаний из всех уголков мира, становится ясно, что значительное их количество все еще погрязло в болоте продуктивности, эффективности и оптимизации. Их легко вычислить, потому что они часто одержимы измерением велосити (veloctiy) — велосити команды, велосити среди нескольких команд, велосити на уровне организации или даже велосити конкретного разработчика (ой!). Погоня за увеличением велосити убивает гибкость.

Это крайность в употреблении неплохого инструмента для неправильных целей:
Велосити все чаще используется в качестве метрики продуктивности (а не в качестве способа нормирования нагрузки команды, как задумывалось), что слишком фокусирует внимание на объеме законченных стори поинтов. Фокусировка на объеме отвлекает внимание от качества удовлетворения потребителей и достаточного инвестирования в механизм поставки (в техническое качество). Полный контроль Вл…