... Для решения ряда проблем, которые были озвучены ранее, я предлагаю следующую схему проведения ретроспектив. Это не моё личное «ноу-хау», это наработки многих экспертов в области фасилитаций общения, генерации коллективного знания и прочих групповых методик:
Базовые материалы по СКРАМ говорят, что после спринт ревью митинга (или проще говоря демонстрации результатов спринта) команда собирается на ретроспективный митинг, где обсуждаются следующие вопросы:
Ретроспективы – как известно, являются обязательной практикой многих гибких методологий. В частности таких как XP, семейства Crystal, SCRUM.
Я буду рассматривать их с точки зрения SCRUM, так как имею с последним больше опыта. Но, как мне кажется, ретроспективы – эта практика, которая будет полезна любому проекту, даже тому, который не следуюет никакой из гибких методологий.
Ретроспектива – это командная активность пересмотра ближайшего отрезка времени работы команды с целью улучшения процесса работы этой же команды в этом же проекте. Немного суженное понятие, но именно об этом я и хочу рассказать.
Читать всю статью Алексея Кривицкого.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
